TESTPILOTS

 시험비행사 새로운 비행기를 테스트 해보는 조종사를 이야기 합니다 최고의 실력과 문제를 파악하는 능력이 뛰어난 조종사들이 테스트 파일롯이 됩니다. 새로운 것에 도전하고 위험을 감수하면서 문제점을 찾고 개선하는데 큰 역할을 합니다  여러가지 문제에 대하여 정답은 아닐지라도 문제를 해결하고 안전하게 비행을 마칠 수 있도록 하는 것이 목표입니다 간단하지만 효과적인 도구들을 사용하여 자기계발, 회사생활 등에 도움이 될만한 것들을 기획하고 실행합니다. -  회사에서 딴짓하기 : 일에 대한 이야기  -  일상을 게임화하다 (게이미피케이션)  -  도구들     생각상자 : 그리드 정리법(생각정리방법)     비즈니스 모델 체스 : 목표 세우기     갈피 : 체크리스트 (실행과 확인) - 숲 속 전쟁 : 지속가능한 경영, ESG, 생태, 목재, 임업경영    

 이해관계자 맵 이해관재자 맵 Stakeholder Map 핵심 이해관계자와 그 관계를 문서화하는데 사용

 블루오션 ○ 반대말인 '레드 오션'은 기존에 있는 메이저한 시장 필연적으로 경쟁이 치열하다. 최근 들어 언론 등에서 틈새 시장을 '블루 오션'으로 지칭하는 경우가 많지만 엄밀히 말해 '블루 오션이' 틈새 시장과 같은 의미는 아니다. 틈새시장은 차별화된 취향을 보이는 특정 소비자 계층으로 이루어지는 시장을 뜻하는데, 이 시장은 블루 오션일 수도, 레드 오션일 수도 있다. '틈새 시장', 또는 '니치 마켓(niche market)'이라고 따로 이런 시장을 부르는 용어가 있는 것으로써 알 수 있듯, 이 둘은 분명히 구별되는 개념임에 유의할 것. 단지, 틈새시장이 아닌 시장이 블루 오션인 경우가 좀처럼 없는 이유로, 현대의 블루 오션은 틈새시장에 있는 경우가 많을 뿐이다 ○전략캔버스(Strategy Canvas) 효과적인 전략 3가지 특징 : 집중(focus) 차이(divergence) 감동적인 슬로건(comperlling tag line) x축은 경쟁요소(Factors of competition) y축은 대체서비스제공자의 경쟁요소에 대한 투자정도(offerings) ○ 액션프레임 워크 제거(Eliminate), 감소(Reduce), 창조( Create), 증가(Raise) 시각적 각성 시각정 개발 시각적 전략품평회 시각적커뮤니케이션

 경영 트랜드 ○ 윤리 경영(Ethical Management) 회사경영 및 기업 활동에 있어 ‘기업윤리’를 최우선 가치로 생각하며, 투명하고 공정하며 합리적인 업무 수행을 추구하는 경영정신을 의미” ○ 지속가능 경영(Corporate Sustainability Management) 경제적 신뢰성, 환경적 건전성, 사회적 책임성을 바탕으로 지속가능발전을 추구하는 경영을 가리키는 말이다. 지속가능경영과 관련된 대표적인 평가기준과 가이드라인 : 국제표준화기구(ISO)가 2010년 발표한 조직의 사회적 책임에 관한 지침인 ISO26000, 유엔환경계획(UNEP) 산하기관인 GRI의 가이드라인, 다우존스지수의 평가기준인 DJSI 등 ○ 환경 경영(Environment Management) 환경경영이란 기존의 경영분야에 환경이라고 하는 분야를 추가하여 경영적 개념을 도입하는 것으로 “기업의 고유한 생산활동에 의해서 필연적으로 파생되는 환경적 훼손을 최소화하면서 환경적으로 건전하고 지속 가능한 발전을 도모하는 경영철학 ○ 글로벌 경영(Global Management) 기업 활동이 세계 여러 나라로 확대되는 것을 일컫는다. 즉, 제품과 서비스의 생산, 판매뿐만 아니라 구매, 연구개발, 인사관리 등의 경영활동이 한 나라 안에서 국한되지 않고 국경을 초월하여 이루어지는 것을 말한다. 생산과 판매의 거점을 세계무대로 이동시켜 수익원을 분산시키고 경영활동의 모든 면에서 국제적 분업을 꾀하는 경영방식 ○ ESG 경영

  환류 도구 ○ PDCA(PLAN DO CHECK ACTION) 계획→실천→확인→조치를 반복해서 실행하여 목표달성하고자 하는데 사용하는 기법 월터 슈하트(Walter A. Shewhart), 에드워즈 데밍(W. Edwards Deming) 등 ○ 피드백(feedback) 진행된 행동이나 반응의 결과를 본인에게 알려 주는 일.

  정책분석 도구 ○ 지역낙후도 분석 인구(인구증가율, 노령화지수), 경제(재정자립도, 제조업종사자비율, 승용차등록대수), 기반시설(도로율, 의사수, 도시적 토지이용률) 등을 근거로 산정한 지역의 낙후순위를 뜻한다.

  기대효과 분석도구 ○ 산업연관 분석(interindustry analysis) 국민경제의 상호의존관계를 일람표형식으로 표시한 산업연관표(투입산출표)를 기초로 하여 경제동향을 산업간의 생산기술적 연관구조에 초점을 두고 구명하는 분석방법이다. 이 이론은 레온티에프(Leontief, W. W.)에 의해서 창시되었는데, 케네(Quesnay, F.) 이래의 "경제표"의 사고방식과 왈라스류의 일반균형이론의 상호의존 관계의 사상을 결합하여, 산업이 복잡하게 연결되어 있는 근대경제사회를 구명하는 실증적 분석방법

  신사업추진 도구 ○ 비즈니스 모델 (business model) 미국 프라이스라인의 ‘역경매’와 아마존의 ‘원클릭 서비스’가 비즈니스모델의 대표적인 예로, 인터넷 기업들이 사업 아이디어 자체를 특허 출원하기 시작하면서 알려진 용어. ○ 비즈니스 모델 캔버스 비즈니스 모델(Business Model)은 사업타당성을 분석하는 도구로도 유용한 논리모형이다. 알렉스 오스터왈드(Alex Osterwalder)가 사업구조를 분석하여 여러가지 비즈니스 요소를 분석하던 중 수 많은 사업요소들을 9가지로 포괄적으로 축약했다. 9가지를 사각형의 블록(Block)형태로 이들의 유기적인 전체를 비즈니스모델(Business Mode)이라고 한 것이다 이를 다시 캔버스 형태로 사업모델을 간략하게 스케치(Sketch)한다는 의미로 비즈니스 모델 캔버스(Business Model canvas)라는 용어를 사용하였다. 이후 에릭 리스(Eric Reis)에 의해 주장된 린 스타트업(lean startup) 등에서 차용된 린 캔버스(Lean canvas)등을 시작으로 다양하게 변용하여 사용 ○ 제품주기 관리 (Product Lifecycle Management) 제품 수명 전 기간에 걸쳐 설계와 해석, 관리를 위한 솔루션. 제품의 기획 단계에서 개념 설계, 상세 설계, 생산, 서비스에 이르는 전체 수명 주기에 걸친 제품 정보를 관리하고 이 정보를 고객 및 협력사에 협업 프로세스를 지원하는 제품 중심의 연구 개발 지원 시스템

  비전 및 중장기 전략 ○ 비전체계 ○ 성장전략 ○ 전사전략 ○ 핵심역량 강화

  프로젝트 관리 ○ PM(project manager) 개발 사업 · 신규 공사 등의 대규모 공사에서 프로젝트 팀을 조직하는 경우, 그 계획을 종합적으로 운용해 가는 책임자.

 성과관리체계 ○ BSC (Balanced Score Card) 조직의 비전과 전략목표 실현을 위해 4가지(재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장) 관점의 성과지표를 도출하여 성과를 관리하는 성과관리 시스템으로서 단기적 성격의 재무적 목표가치와 장기적 목표가치들 간의 조화를 추구 ○ 핵심성과지표 KPI (Key Performance Indicator) KPI는 목표를 성공적으로 달성하기 위해 핵심적으로 관리해야 하는 요소들에 대한 성과지표를 말한다