환경분석 도구

환경분석 도구 

○ 거시 환경

• PEST (Political, Economic, Social and Technological analysis)

전략관리 구성 요소 중 환경 파악에 사용되는 거시적 환경 요소를 묘사한다. 일부 학자들은 이 내용에 법적(Legal) 특성을 추가하여 SLEPT로 부르기도 하며 환경(Environmental) 분야를 추가하여 PESTEL 혹은 PESTLE로 칭하는데 영국에서 통용된다. 시장 조사나 전략 분석을 할 경우 특별히 거시경제 요소에서 기업이 의사결정을 내려야할 시 사용하는 기법이다. 시장 성장과 축소, 사업 포지셔닝, 사업 방향 등을 파악하는 데 효과적인 도구

• STEEP

기업이 사업 정의에 의해 주로 활동하게 되는 산업 자체와 그 사업내의 기업 경쟁력에 중대한 영향을 끼칠 수 있는 거시적 환경 변수에 대한 분석

사회문화적 Socio culture, 기술적 Technological, 경제적 Economic, 생태학적 Ecological, 정책법률적 Political &legal

• 산업구조분석 모형 5F (5 forces model)

다섯 가지 경쟁요인을 통해 특정 산업분야의 현황과 미래를 분석하는 기법으로, 기업의 경영전략을 수립하는 데 활용

파이브 포스 모델(5 forces model)은 1979년 미국 하버드대 경영대학 교수 마이클 포터(Michael Porter)가 발표한 산업구조분석 기법이다. 파이브 포스(5 forces)란 다섯 가지 경쟁요인을 의미하는데, 그것은 ① 기존 기업간의 경쟁 정도, ② 둘째 신규 기업의 진입 위협, ③ 대체재의 위협, ④ 구매자의 협상력, ⑤ 공급자의협상력

○미시환경

• 7S (McKinsey 7S model)

맥킨지에서 개발한 7S전략 혹은 7S 분석이다. S로 시작되는 단어 7개로 이루어져 3개의 하드S와 4개의 소프트S로 구성되어 있다. 구성요소는 전략(Strategy), 시스템(System), 구조(Structure), 스타일(Style), 능력(Skill), 직원(Staff), 공유가치(Shared values)가 있다. 이 분석의 특징은 하드웨어적인 3요소와 소프트웨어적인 4요소를 분석한다는 것이다. 하드3S에 들어가는 것은, STRATEGY(전략), STRUCTURE(조직), SYSTEM(시스템)

• 3C (Kenichi Ohmae 3C Analysis)

고객(Customer), 경쟁사(Competitor), 자사(Company)라는 경영상 중요한 이해관계가 있는 3자의 관점에서 분석하여 균형 잡힌 경영전략을 수립

○ 종합분석

• SWOT (SWOT analysis)

기업의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회(opportunity)와 위협(threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법.

① SO전략(강점-기회전략): 시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략

② ST전략(강점-위협전략): 시장의 위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 전략

③ WO전략(약점-기회전략): 약점을 극복함으로써 시장의 기회를 활용하는 전략

④ WT전략(약점-위협전략): 시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하는 전략